সম্প্রতি, প্যারিস সেইন্ট জার্মেই-এর স্পোর্টিং ডিরেক্টর লুইস কাম্পোস একটি এক্সক্লুসিভ মিডিয়া সাক্ষাৎকারে তাঁর স্কাউটিং কাজ, কীভাবে তিনি কিলিয়ান এমবাপ্পের মতো সুপারস্টার আবিষ্কার করেছেন এবং ফুটবল-সম্পর্কিত আরও অনেক বিষয় নিয়ে কথা বলেন।
প্র: আসুন আপনার মোনাকো-তে অভিজ্ঞতা নিয়ে কথা চালিয়ে যাই। তখন কিলিয়ান এমবাপ্পে নামে এক ১৫ বছরের ছেলে উঠে এসেছিল। বলা হয় যে একবার একটি ঘটনা ঘটেছিল যেখানে একজন কোচ তার ক্ষমতা নিয়ে সন্দেহ করেছিলেন এবং আপনাকে ব্যক্তিগতভাবে হস্তক্ষেপ করতে হয়েছিল।
উ: এটি ঘটেছিল আমি মোনাকোতে প্রথম পৌঁছানোর ঠিক পরে। আমি শুনেছিলাম যে একজন অত্যন্ত প্রতিভাবান ছেলে আছে, কিন্তু আমি আসলে তাকে খেলতে দেখিনি। মোনাকোতে এমবাপ্পের শুরু সহজ ছিল না, এবং তার কোচের সাথে দ্বন্দ্ব ছিল। আমার দলের লোকেরা আমাকে বারবার বলছিল এমবাপ্পে কতটা ভালো, তাই আমি কোচকে বললাম পরবর্তী ম্যাচে তাকে খেলাতে। বিশ মিনিট পরে মোনাকো ৩-০ গোলে এগিয়ে ছিল, এবং তিনটি গোলই এমবাপ্পে করেছিল। তখন আমি বললাম: “এটাই, তাকে থাকতে হবে, কারণ এখানে সত্যিই কিছু বিশেষ জিনিস আছে।”
কিছুদিন পর, প্রথম দলে তার প্রথম ট্রেনিং সেশনের পরে, জোয়াও মুটিনিও – তখন পর্তুগাল জাতীয় দলের মূল খেলোয়াড় – বার্নার্দো সিলভা এবং রিকার্দো কারভালহোর সাথে আমার কাছে এসে বললেন: "হেই লুইস, এই ছেলেটিকে এখান থেকে যেতে দেওয়া যাবে না। সে কে?" এমবাপ্পে নিজের ক্ষমতা, চরিত্র এবং ফুটবলে মহান খেলোয়াড় হওয়ার দৃঢ় ইচ্ছাশক্তির মাধ্যমে তার জায়গা অর্জন করেছেন, আমরা তাকে ধাক্কা দিয়ে নয়। অসংখ্য কষ্ট অতিক্রম করে তিনি স্বাভাবিকভাবে নিজেকে দৃঢ়ভাবে প্রতিষ্ঠিত করেছেন।
প্র: স্কাউটিং কাজে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় কি প্রতিভা আবিষ্কার করা এবং খেলোয়াড়ের বিকাশ ভবিষ্যদ্বাণী করা, নাকি অগ্রিম বিচার করা যে সে দলে মিশে যেতে পারবে কিনা?
উ: সবকিছুই গুরুত্বপূর্ণ, বিশেষ করে যখন ক্রোড়িপতি ইউরোর খেলোয়াড়দের কথা বলা হয়। আমরা ভুল করার সুযোগ দিতে পারি না। তাই পুরো প্রক্রিয়াটি একটি তদন্তের মতো, প্রথমদিকে প্রায় গোয়েন্দা কাজ, খেলোয়াড় সম্পর্কে সম্ভবত সবকিছু জানার জন্য।
স্কাউটিং-এর সবচেয়ে কঠিন অংশ হলো "ভবিষ্যদ্বাণী"। খেলোয়াড়ের ম্যাচ দেখে এবং সব ডেটা আয়ত্ত করা কঠিন নয়, কারণ নতুন প্রযুক্তি এখন আমাদের খেলোয়াড়দের বোঝার জন্য অনেক সাহায্য করে। আসল চাবিকাঠি হলো: সে কি আমাদের হেড কোচের প্রয়োজনীয় ফুটবল সিস্টেমে মিশে যেতে পারবে? অন্যভাষায়, সে কীভাবে দলকে সাহায্য করবে? আমাদের ট্যাকটিক্যাল সিস্টেমে সে কীভাবে পারফর্ম করবে তা কীভাবে ভবিষ্যদ্বাণী করা যায়? প্রায়ই আমরা দেখি একজন খেলোয়াড় এখন মাঠে একটা কাজ করছে, কিন্তু আমাদের কোচ ভবিষ্যতে তাকে সম্পূর্ণ ভিন্ন কিছু করতে বলতে পারেন। এই প্রয়োজনীয়তা পূরণ করার ক্ষমতা আছে কিনা তা বিচার করাই সবচেয়ে কঠিন।
আমি একসময় কোচ ছিলাম, যা আমাকে অনেক সাহায্য করে কারণ আমি আমাদের হেড কোচ এবং খেলোয়াড়ের বর্তমান দলের কোচ উভয়কেই বুঝতে পারি।
প্র: ২০১৩ সালে, ডমিত্রি রাইবোলভলেভের অধীনে মোনাকো আপনাকে আমন্ত্রণ জানিয়েছিল একটি সম্পূর্ণ নতুন স্পোর্টস প্রকল্প গড়ে তোলার জন্য: লিগ ১-এ নতুন প্রমোশনপ্রাপ্ত একটি দলকে আধুনিক ক্লাব স্থাপন করা এবং আপনার কাজের পদ্ধতি প্রতিস্থাপন করা।
উ: সেটা ছিল প্রথমবার আমি সত্যিই যোগাযোগ করলাম এমন একটা জিনিসের সাথে যা পরে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠবে – ফিনান্সিয়াল ফেয়ার প্লে। তখন মোনাকো জেমস রদ্রিগুয়েজ, রাদামেল ফালকাও, জোয়াও মুটিনিও... সাইন করেছিল অনেক টাকা বিনিয়োগ করে। আমাদের অন্য খেলোয়াড়দের সাথে দলে পরিপূর্ণ করতে হয়েছে দেউলিয়া না হয়ে, যা আমাদের খুব সৃজনশীল হতে বাধ্য করেছে। এটা সহজ ছিল না; নতুন প্রকল্পের প্রথম এবং দ্বিতীয় বছর কখনো সহজ হয় না, কারণ তোমাকে সহজাত চিন্তাভাবনা পরিবর্তন করতে হয়। প্রথমদিকে ফ্রান্সে তারা আমাকে "ডিল-মেকার ডিরেক্টর" বলে ডাকত কারণ তারা এই মডেল বুঝতে পারছিল না।
যখন আমি অ্যান্থনি মার্শিয়ালকে ৫ মিলিয়ন ইউরোতে সাইন করলাম এবং এক বছর পর ৮০ মিলিয়ন ইউরোতে বিক্রি করলাম, অনেকে আমাকে জিজ্ঞাসা করল: "কেন আমাদের সেরা খেলোয়াড়কে বিক্রি করলেন?" কিন্তু আমি এই টাকা ব্যবহার করে পরের বছর আরও ভালো খেলোয়াড় কিনলাম, তহবিল পুনর্বিনিয়োগ করে দলকে শক্তিশালী করলাম ফিনান্সিয়াল ফেয়ার প্লে নিয়ম ভঙ্গ না করে।
সেই সময় মোনাকো ট্যাক্স ইভেশনের জন্য ৫০ মিলিয়ন ইউরো জরিমানা পেয়েছিল, যা আমাদের উপর বিশাল প্রভাব ফেলেছিল, কিন্তু এটাও আমাকে আরও সৃজনশীল হতে বাধ্য করেছিল রিয়াল মাদ্রিদ থেকে ফাবিনহোর মতো খেলোয়াড় খুঁজে বের করতে, অথবা আমাদের নিজস্ব যুব একাডেমি থেকে তরুণ প্রতিভা বড় করে তোলতে যেমন এমবাপ্পে; আমি ৩ মিলিয়ন ইউরোতে অত্যন্ত প্রতিভাবান থমাস লেমারকেও সাইন করেছিলাম, অথবা তখন বেনফিকা-তে প্রায় খেলার সময় না পাওয়া বার্নার্দো সিলভাকে নিয়ে এসেছিলাম।
এটি আমাদের উচ্চমানের তরুণ খেলোয়াড় খুঁজতে বাধ্য করেছিল, এবং প্রকল্পের সাথে অত্যন্ত সামঞ্জস্যপূর্ণ উৎকৃষ্ট কোচদের। কারণ ভালো স্কাউটিং শুধু সেরা খেলোয়াড় খুঁজে পাওয়া নয়। স্পোর্টিং ডিরেক্টর হিসেবে আমি এই প্রকল্পগুলোর জন্য সঠিক টপ কোচ খুঁজে পেতে ভালো কাজ করেছি, যেমন মোনাকোতে লিওনার্দো জardিম।
এবং আমার অতীত দুই বছরের সবচেয়ে সফল "স্কাউটিং" ছিল প্যারিস সেইন্ট জার্মেই-এর জন্য লুইস এনরিকেকে খুঁজে পাওয়া। সঠিক সময়ে সঠিক ক্লাবের জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত হেড কোচ খুঁজে পাওয়া আমাকে মহান তৃপ্তি দেয়।
প্র: ফুটবলে খেলোয়াড় ট্রান্সফার থেকে বিশাল লাভ অর্জন করা অত্যন্ত কঠিন যখন প্রতিযোগিতামূলক পারফরম্যান্স বজায় রাখা হয়, অর্থনৈতিক এবং ক্রীড়া ফলাফলের ভারসাম্য রক্ষা করা। আপনি এটি মোনাকো এবং লিলেতে করেছেন।
উ: আমি প্যারিস সেইন্ট জার্মেইতেও এটি করেছি, শুধু ভিন্ন উপায়ে। এগুলো তিনটি সম্পূর্ণ ভিন্ন প্রকল্প। মোনাকো এবং লিলের মডেল খুবই একই: আমাদের ট্রান্সফার প্রিমিয়াম তৈরি করতে হয়েছে – যত বেশি বিক্রি করেছি, তত দল শক্তিশালী হয়েছে, কারণ এটি আমাদের পরের বছর ট্রান্সফার মার্কেটে প্রবেশ করতে সাহায্য করেছে দলকে পুনর্বলীয় করতে এবং আরও ভালো করতে।
প্যারিস সেইন্ট জার্মেই-তে পরিস্থিতি ভিন্ন। আমাদের কিছু টপ খেলোয়াড় আছে অত্যন্ত উচ্চ বেতনের সাথে, এবং ক্লাব ফিনান্সিয়াল ফেয়ার প্লের কাঠামোর অধীনে খুব কঠিন পরিস্থিতির মুখোমুখি হয়েছে। আজকের পিএসজি-এর অত্যন্ত স্বাস্থ্যকর আর্থিক পরিস্থিতি, মোট বেতনবিল কমে গেছে অনেক, এবং একই সাথে আমাদের প্রতিযোগিতামূলক ক্ষমতা আরও শক্তিশালী, কারণ আমরা প্যারিস এবং ক্লাবের মধ্যে সম্পূর্ণ ফুটবল দর্শন এবং চিন্তাভাবনা পরিবর্তন করেছি।
